90 Tage für eure gemeinsame Führung
Zwei Führungskräfte.
Eine gemeinsame
Richtung.
Ihr bringt Erfahrung, Ideen und unterschiedliche Stärken mit. In 90 Tagen entwickelt ihr daraus ein Führungssystem, das Entscheidungen leichter macht, Verantwortung klärt und euch im Alltag entlastet.
Persönlich begleitet. An euren echten Situationen erprobt. So klar, dass auch euer Team weiß, woran es ist.
Amrit ReschenederMehr als zehn Jahre Führungserfahrung,
mehrere davon in geteilter Verantwortung
Enthaltene Werkzeuge
- Kompakte Selbstdiagnose eurer Zusammenarbeit
- Rollen- und Verantwortungsmatrix
- Entscheidungsmatrix
- Agenda für euren Tandem-Check-in
- Leitfragen für schwierige Gespräche
- 90-Tage-Fahrplan
Der schnelle Einstieg
Shared Leadership Quickstart
für Führungstandems.
Erst verstehen. Dann bewusst gestalten.
Für Führungstandems, die sofort loslegen wollen – im eigenen Tempo und ohne Termin. In rund zwei Stunden führt euch die Online-Schulung durch Rollen, Entscheidungen, Kommunikation, Vertretung und den Umgang mit Spannungen.
Ihr arbeitet direkt an eurer eigenen Situation und entwickelt eine erste Rollenaufteilung, eine Entscheidungslogik und einen klaren 90-Tage-Fahrplan.
Typische Herausforderungen
Kommt euch das bekannt vor?
Gemeinsame Verantwortung sollte nicht doppelte Arbeit bedeuten.
Entscheidungen
bleiben hängen
Beide fühlen sich verantwortlich, aber niemand weiß, wer wann das letzte Wort hat.
Klare Entscheidungsrechte →Aufgaben
überschneiden sich
Manches wird doppelt erledigt, anderes bleibt zwischen zwei Zuständigkeiten liegen.
Eindeutige Verantwortung →Signale
widersprechen sich
Team und Stakeholder erleben zwei Führungsstile statt einer gemeinsamen Richtung.
Gemeinsamer Auftritt →Abstimmung kostet
zu viel Kraft
Zu vieles muss besprochen werden, während Spannungen trotzdem unausgesprochen bleiben.
Entlastende Routinen →Das Ziel ist nicht, dass ihr alles gemeinsam macht.
Das Ziel ist, gemeinsam Verantwortung zu tragen – ohne an Klarheit, Tempo oder Eigenständigkeit zu verlieren.Eine typische Situation
Kein Fallbeispiel – aber ein Muster, das viele Tandems kennen.
Die Aufgaben sind verteilt.
Und trotzdem wird fast alles
gemeinsam besprochen.
Beide Führungskräfte sind engagiert, vertrauen einander und wollen niemanden übergehen. Gerade deshalb landen zu viele Entscheidungen im Doppel.
Abstimmungen werden länger, das Team wartet und bei heiklen Themen bleibt offen, wer führt.
Das persönliche Programm
Nach 90 Tagen wisst ihr
nicht nur,
dass ihr gemeinsam führt.
Sondern wie.
Keine Standardschablone. Wir entwickeln euer gemeinsames Führungssystem, erproben es in realen Situationen und passen es an das an, was tatsächlich passiert.
Was sich verändert
90 Tage
Mit ausreichend Zeit zum Erproben zwischen den Terminen.
Individuell
An eure Rolle und Ausgangslage angepasst.
Flexibel
Online oder nach Vereinbarung hybrid und in Präsenz.
Transparent
Nach dem Erstgespräch erhaltet ihr einen klaren Vorschlag zu Umfang und Investition – ohne versteckte Zusatzkosten.
Das ist enthalten
Persönliche Begleitung mit einem
klaren Rahmen.
Damit ihr wisst, was euch erwartet, folgt das Programm einem verbindlichen Grundaufbau. Die Inhalte passen wir an eure Rolle, eure Organisation und eure tatsächlichen Führungssituationen an.
Standortbestimmung
Vorbereitende Standortbestimmung für beide Führungskräfte.
Kick-off & Zielklärung
90 Minuten
Drei Arbeitsworkshops
Rollen, Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit · jeweils 90 Minuten
Zwei Praxisreviews
Reale Situationen und notwendige Anpassungen · jeweils 60 Minuten
Abschlussreview
Entwicklungsplan · 90 Minuten
Arbeitsunterlagen
Individuell angepasste Unterlagen und dokumentierte Vereinbarungen.
Begleitung dazwischen
Schriftliche Rückfragen zwischen den vereinbarten Terminen.
Investition
Abhängig von Ausgangslage, gewünschtem Format und einer möglichen Einbindung des organisationalen Umfelds.
Nach dem unverbindlichen Erstgespräch erhaltet ihr einen transparenten Gesamtvorschlag ohne versteckte Zusatzkosten.
Der Weg
Vier Etappen. Damit ihr gemeinsam
klar und handlungsfähig führt.
Verstehen
Auftrag, Erwartungen, Ambitionen, Stärken und mögliche Reibungspunkte klären.
Architektur entwickeln
Rollen, Verantwortungsbereiche, Entscheidungsrechte, Vertretung und Schnittstellen gestalten.
Im Alltag erproben
Routinen testen, echte Situationen reflektieren und verändern, was euch noch bremst.
Verankern
Bewährtes sichern, offene Punkte klären und die nächsten Entwicklungsschritte festlegen.
Konkrete Ergebnisse
Euer dokumentiertes
Betriebssystem für
Führung.
Keine guten Vorsätze, die im nächsten vollen Kalender verschwinden. Ihr beendet das Programm mit klaren, erprobten Vereinbarungen, die ihr im Alltag nutzen und weiterentwickeln könnt.
Persönliche Begleitung
Was meine Arbeit
unterscheidet.
Damit ihr gemeinsam klar und wirksam führt.
Ich arbeite mit euch an drei Ebenen: an eurer Zusammenarbeit, an eurer gemeinsamen Führungsaufgabe und an den Bedingungen in eurer Organisation.
Denn klare Rollen und gute Abstimmung reichen nicht, wenn Auftrag, Erwartungen oder Schnittstellen ungeklärt bleiben.
So entsteht eine Führungspraxis, die zu euch passt, im Alltag funktioniert und auch für euer Team Orientierung schafft.
Ich kenne Shared Leadership aus eigener Verantwortung: Mehr als zehn Jahre habe ich in Führungspositionen gearbeitet, mehrere Jahre davon in geteilter Führung. Diese Erfahrung verbinde ich mit Forschung, internationaler Führungspraxis und einer klaren Methode.
Zusammenarbeit
Zwischen euch als Führungstandem.
Führungsaufgabe
In eurer gemeinsamen Verantwortung.
Organisation
Auftrag, Erwartungen und Schnittstellen.
Klartext
Ich spreche an, was eure Zusammenarbeit stärkt – und was sie bremst.
Vertraulichkeit
Schwierige und persönliche Themen erhalten einen geschützten Rahmen.
Praxisnähe
Wir arbeiten an euren tatsächlichen Entscheidungen und Führungssituationen.
In einer Studie von PwC Österreich bewerteten die Befragten Vertrauen als wichtigste Erfolgsbedingung für duale Führung – gefolgt von offener Kommunikation und der Bereitschaft, Sichtbarkeit und Status zu teilen.
Quelle: PwC Österreich · Studie „Einführung von Dualer Führung & Shared Leadership Modellen“Für wen?
Ihr müsst nicht in
einer Krise stecken.
Häufig ist der beste Zeitpunkt, bevor sich ungünstige Routinen verfestigen.
Ihr startet neu als Führungstandem.
Ihr führt bereits zusammen und wollt professioneller werden.
Rollen oder Entscheidungen sorgen wiederholt für Unklarheit.
Ihr wollt als Einheit auftreten, ohne Eigenständigkeit zu verlieren.
Ihr möchtet Spannungen früher und besser klären.
Ihr wollt eure gemeinsame Führung bewusst weiterentwickeln.
Häufige Fragen
Was ihr vor dem
Start wissen
möchtet.
Was unterscheidet den Quickstart vom 90-Tage Shared Leadership Programm?
Im Quickstart lernt ihr das Vorgehen kennen und erhaltet Werkzeuge für eure eigene Erarbeitung. Im 90-Tage Shared Leadership Programm entwickeln, erproben und schärfen wir eure individuelle Lösung gemeinsam.
Müssen wir bereits Konflikte haben?
Nein. Oft ist der beste Zeitpunkt, bevor sich ungünstige Routinen oder Konfliktmuster verfestigen.
Müssen wir alle Entscheidungen gemeinsam treffen?
Nein. Wir legen bewusst fest, was allein, nach Rücksprache oder gemeinsam entschieden wird.
Kann das Programm online stattfinden?
Ja. Das Programm kann online oder nach Vereinbarung in einem Präsenz- oder Hybridformat stattfinden.
Was erhalten wir am Ende konkret?
Ihr habt ein dokumentiertes Führungsverständnis, klare Rollen, eine Entscheidungsmatrix, verbindliche Kommunikationsroutinen, Regeln für Vertretung und Konflikte sowie einen Plan für eure weitere Entwicklung.
Was passiert im Erstgespräch?
Wir klären eure Ausgangslage, das gewünschte Ergebnis und ob der Quickstart oder das 90-Tage Shared Leadership Programm sinnvoller ist. Danach erhaltet ihr eine klare Empfehlung sowie einen transparenten Vorschlag zu Umfang und Investition.
Warum bist du die richtige Ansprechpartnerin?
Weil ich geteilte Führung aus eigener Verantwortung kenne und diese Erfahrung mit Forschung, internationaler Führungspraxis und einer klaren Methode verbinde.
Was ist, wenn wir unterschiedliche Erwartungen an das Programm haben?
Das ist kein Hindernis, sondern häufig ein sinnvoller Ausgangspunkt. Zu Beginn machen wir beide Perspektiven sichtbar und entwickeln daraus ein gemeinsames Ziel für die 90 Tage.
Muss unsere Organisation in das Programm einbezogen werden?
Nicht bei jedem Termin. Wenn Auftrag, Erwartungen oder Schnittstellen Teil des Themas sind, klären wir gemeinsam, welche Personen sinnvoll einbezogen werden sollten und welche Inhalte im Tandem bleiben.
Wie viel Zeit müssen wir zusätzlich einplanen?
Neben den gemeinsamen Terminen braucht ihr Zeit, um Vereinbarungen im Führungsalltag zu testen. Der Aufwand soll euch nicht zusätzlich belasten, sondern Abstimmung und Reibungsverluste dauerhaft reduzieren.
Bleiben persönliche und sensible Themen vertraulich?
Ja. Zu Beginn klären wir transparent, welche Inhalte im Tandem bleiben und was gegebenenfalls mit der Organisation besprochen werden soll.
Was kostet das 90-Tage Shared Leadership Programm?
Die Investition richtet sich nach eurer Ausgangslage, dem Format und einer möglichen Einbindung des organisationalen Umfelds. Nach dem Erstgespräch erhaltet ihr einen transparenten Gesamtvorschlag ohne versteckte Zusatzkosten.
Der nächste Schritt
Was soll nach 90 Tagen
für euch leichter sein?
Im unverbindlichen Erstgespräch schauen wir auf eure Situation, das gewünschte Ergebnis und den sinnvollsten Einstieg.
Ihr erhaltet eine ehrliche Einschätzung – auch wenn der Quickstart oder gerade keine Begleitung die bessere Lösung ist.
90 Tage
Gemeinsam.
Klarer.
Leichter.
Wirksamer.